本週 3Q 工程團隊在三條自有產品線同步推進：eMobile 正式拆分出 B2B 獨立版本，對準中小企業電子發票場景；Solar Monitor 電池 BMS 模組完成動態容量校準與前端控制介面全面上線；Claude Nexus 系統性評估多模態與程式碼知識圖譜整合可行性。同時為製造業客戶完成舊版 ERP 現代化完整規劃，展現 3Q 跨硬體感測、法規對接、AI 平台設計的全棧顧問能力。
既有專案改進 #
eMobile B2B 獨立版本誕生：精準場景的產品拆分 #
從 eMobile HQ 主幹抽離，打造專為 B2B 場景設計的獨立版本，移除多店同步、POS 等不相關模組，保留財政部電子發票平台整合與 Turnkey 傳輸核心。同步修復發票狀態判斷邏輯 bug 及刪除、作廢、註銷流程的 UI 提示問題，補齊說明書與安裝精靈的 SMB 遠端協定設定，完整打包為可用 installer。這次拆分展示了將複雜平台「精準瘦身」、產出特定場景產品的工程能力。
Solar Monitor BMS 模組全面升級：動態校準與控制介面上線 #
修復 BMS reader 靜默崩潰的底層 bug，並解決前後端容器因網路隔離無法通訊的部署問題。核心技術亮點是實作「基於充放週期的動態容量校準」機制，系統能自動推算並更新電池實際可用容量，告別固定參數估算的不準確。同步完成 BMS 校時、MOS 開關控制的後端 API 與前端控制卡片，並修復因資料來源 NULL 值導致的電度計算誤差。
Claude Nexus 整合版圖系統性評估 #
本週對 Claude Nexus 平台的擴展可行性進行系統評估，方向涵蓋開源程式碼知識圖譜的整合借鑑、多模態生成能力的自架與雲端 API 成本比較，以及瀏覽器自動化 CDP Proxy 架構的技術拆解。同步推進 AI Agent 在隔離環境的部署方案，確認獨立 VM 部署原則以避免人機干擾，並規劃 OpenSSH 遠端連線整合路徑，為後續 Agent 規模化部署打好基礎。
股票量化系統持倉同步異常完整診斷 #
針對量化交易系統的持倉資料異常進行完整診斷，確認後端服務與排程器均正常運行，問題根源定位在已執行買單未即時同步至持倉資料表的資料層不一致問題，並成功整理出正確的當前持倉狀態。這類「資料來源與顯示層不同步」的診斷方法論，同樣適用於製造業生產排程、倉儲庫存等需要即時資料正確性的業務場景。
新專案 #
舊版 ERP 現代化：從桌面應用到 Web+SQL 完整規劃 #
為製造業客戶完成從舊版 Visual FoxPro ERP 遷移到現代 Web+SQL 架構的完整規劃，整合 Google Maps 路線優化與成本分析，產出完整規劃書。根據客戶多輪回饋持續調整，涵蓋派車庫存功能設計、條碼統一為二維碼標準、採購流程與工時計費邏輯，並新增第二期預留規格，章節結構依需求重排，最終版文件準備送客戶確認。
消費場景整合系統：LINE Pay 整合準備與硬體規劃調整 #
完成舊系統程式碼完整分析、LINE Pay API 金鑰管理 SOP 文件，並調整硬體部署方案（以智慧電視取代多平板，簡化 QR 手動列印流程），新專案開發的前期準備工作已就緒，正式進入開發啟動階段。
基礎建設 #
多個 Web 系統 Bug 修復、憑證更新與重新部署 #
本週完成多個系統的修復與部署：修復後台系統 Alpine.js 因 Content Security Policy 缺少 unsafe-eval 設定而失效、選單摺疊行為異常、問卷驗證邏輯錯誤等多個 bug；修正舊憑證過期問題並調整 ASP.NET Core 8 IIS 發布部署流程，確認完整部署鏈通；另完成 .NET MVC 新專案的 Layout 架構與多項功能初始化，修復下拉選單與字體渲染問題。
系統上線配套：SOP 手冊製作與 Google Ads 廣告驗證 #
配合某旅遊服務機構系統正式上線，製作 SOP 操作簡報與多角色使用手冊，融入系統截圖與轉換時程說明，並根據使用者回饋調整廠商手冊為各角色獨立操作模式。同步協助驗證 Google Ads 廣告完整設定，調整出價策略與多媒體聯播網投放以加速初期曝光，以無痕瀏覽與官方診斷工具確認廣告上線效果。
技術心得 #
「做減法」比「加功能」更考驗工程判斷力 #
eMobile B2B 的誕生不是從零開發，而是從既有產品做減法——移除不相關功能、修復特定場景的邊界案例、重新打包為目標客群可直接安裝的獨立版本。這比加功能難，因為你需要真正理解每個功能存在的原因，才能判斷哪些可以安全拿掉。對中小企業而言，功能精準往往比功能豐富更重要；能做到「恰好夠用」，才是產品真正成熟的標誌。
本週技術心得 #
本週的工作橫跨硬體感測（BMS 電池動態校準）、法規對接（電子發票 Turnkey 傳輸）、AI 平台架構評估（Claude Nexus 多模態整合）、老系統現代化規劃（VFP ERP 遷移）與前端環境除錯（Content Security Policy、Alpine.js），這種跨層的技術組合正是 IT 顧問與純軟體公司的最大差異。Solar Monitor 的 BMS 靜默崩潰修復與量化系統的持倉同步診斷，都印證了同一個觀察：資料來源層的細節問題（NULL 值、容器網路隔離、資料表不同步），才是大多數「系統數字不準」問題的真正根源，值得在初期就設計好驗證機制。3Q 本週同時扮演產品工程師（eMobile 拆分）、系統診斷師（BMS、持倉）與數位轉型規劃師（ERP 遷移）三種角色。對中小企業而言，能用單一顧問團隊處理從硬體感測到 AI 平台的完整技術棧，正是降低溝通成本、加速落地的關鍵優勢。
本文是 3Q 工程團隊的每週技術進度整理，由 Claude 協助編寫。內容聚焦技術類型與通用心得，不含客戶資訊。